BẬT MÍ BÍ QUYẾT GIÚP BẠN DỄ DÀNG QUẢN LÝ CỬA HÀNG THỜI TRANG

Quản lý shop thời trang: biến khó thành dễ với công nghệ hiện đại.
Để xây dựng được một cửa hàng thời trang, chủ shop chắc hẳn đã trải qua rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, khi shop của bạn đã nên hình nên dạng thì vẫn còn đó nỗi lo thường trực về việc quản lý hiệu quả. Bài viết cung cấp một số giải pháp hỗ trợ việc quản lý shop thời trang hiệu quả.

1 - Quản lý sản phẩm

Đặc thù của sản phẩm thời trang là cập nhật mẫu mới liên tục theo xu hướng thị trường. Vì thế, sẽ rất khó khăn cho nhân viên trong việc ghi nhớ được chính xác giá tiền của từng sản phẩm. Khi kiểm hàng, nhân viên cũng mất rất nhiều thời gian nếu không sử dụng mã vạch để phân loại sản phẩm. Mã vạch hiện đang được ngày càng nhiều cửa hàng áp dụng, đặc biệt là các cửa hàng có mặt bằng trên 40m2. Vậy mã vạch giúp được những gì cho bạn?

- Nhập hàng nhanh chóng, chính xác.- Bán hàng nhanh chóng, chính xác.- Kiểm hàng nhanh chóng, chính xác.

Bạn thấy đấy, hai từ "nhanh chóng", "chính xác" được lặp lại rất nhiều lần. Nhanh vì nhân viên chỉ cần thao tác quét mã vạch trong 1 giây là lập tức đã có thể nhập, bán hay kiểm hàng. Chính xác vì mỗi sản phẩm đều có một mã riêng, nếu ghi bằng tay rất dễ nhầm lẫn, sai một ký tự là lệch kho ngay. Dùng máy quét chắc chắn sẽ không bao giờ xảy ra sai sót, bạn sẽ luôn kiểm soát được chính xác kho hàng của mình.

Ngay cả khi kinh doanh online, chủ shop cũng cần sử dụng mã vạch và phần mềm quản lý, thống kê số lượng hàng tồn.

2 - Quản lý nhân viên

Khi shop còn mới thì việc quản lý nhân viên có thể chưa cần ưu tiên. Tuy nhiên, khi công việc làm ăn phát triển, phải mở thêm shop hoặc thuê thêm nhân viên thì đòi hỏi người chủ phải có kỹ năng quản lý để phòng tránh thất thoát, gian lận. 

Ngoài ra, bạn sẽ mất rất nhiều thời gian trong việc thống kê các báo cáo doanh số của tất cả nhân viên vào cuối tháng. Vì thế, có rất nhiều chủ shop đã tìm đến các phần mềm quản lý bán hàng để thao tác báo cáo tiện lợi hơn và loại bỏ hẳn nguy cơ thất thoát hàng hóa. 

Chỉ với một phần mềm quản lý có tích hợp in hóa đơn, bạn sẽ không bao giờ lo lắng đến việc nhân viên gian lận nữa. Một khi hóa đơn được in ra, doanh thu ngay lập tức cập nhật lên phần mềm và báo về điện thoại của bạn. Khi ấy, những gì bạn cần làm chỉ là một câu slogan ngay quầy thu ngân: "Nếu không nhận được hóa đơn, quý khách vui lòng liên hệ số điện thoại 09xxxxxxxx để được miễn phí".

3 - Quản lý tài chính

Nếu bạn đang quản lý tài chính theo cách truyền thống bằng file excel hoặc ghi chép vào sổ, chắc hẳn bạn sẽ tốn ít nhất 30 phút mỗi ngày để tổng kết thu chi. Hơn nữa, bạn cũng chẳng thể nào quản lý được doanh thu, lợi nhuận theo thời gian thực. Bạn có bao giờ nghĩ đến việc có thể biết chính xác doanh thu từ sáng tới giờ của cửa hàng mình mà không cần chờ tới cuối ngày không? Bạn có từng đau đầu khi khách trả hàng mà không nhớ là đã mua vào ngày nào không?

Nếu không quản lý cửa hàng chặt chẽ doanh thu, lợi nhuận bằng phần mềm quản lý cửa hàng thời trang thì rất dễ bị thất thoát tiền bạc. Hơn nữa, bạn sẽ khó lòng thống kê hiệu quả kinh doanh của cửa hàng để đưa ra chiến lược đúng đắn. Nếu bạn đang sở hữu chuỗi nhiều cửa hàng, chắc chắn đây là một vấn đề nhức nhối.

Ngày nay, có nhiều phần mềm quản lý doanh thu, lợi nhuận chính xác theo thời gian thực và báo về ngay trên điện thoại của bạn.

Phần mềm không giúp bạn có được tất cả mọi thứ. Nó chỉ là công cụ mang đến cho bạn sự tiện lợi và nhanh chóng trở thành một người chủ cửa hàng hiện đại. Nếu bạn muốn dùng thử phần mềm quản lý shop thời trang miễn phí 14 ngày, đăng ký tại đây.
Nguồn: Sưu tầm- blog.maybanhang.net

GIẢI MÃ 6 NGUYÊN NHÂN KINH DOANH NHÀ HÀNG CHƯA THÀNH CÔNG

Ngày nay, những buổi tiệc họp mặt bạn bè, người thân tại nhà hàng đang ngày càng trở nên phổ biến. Vì thế, hàng ngàn nhà hàng đã được khai trương trong hơn 2 năm qua. Không ít người kinh doanh thành công, có được lượng khách hàng đông đảo, doanh thu ổn định. Thế nhưng cũng có nhiều người đành ngậm ngùi từ bỏ giấc mơ ông chủ nhà hàng chỉ sau vài tháng kinh doanh ế ẩm. Sau một thời gian tìm hiểu, MAYBANHANG.NET đã tổng hợp được 6 nguyên nhân khiến cho việc kinh doanh nhà hàng chưa thành công.

1. Mặt bằng chưa tốt, không gian thiếu sự thoải mái

Mặt bằng là yếu tố đầu tiên ảnh hưởng đến doanh số nhà hàng. Mặt bằng tốt, ở nơi có nhiều người qua lại, gần các công ty, khu dân cư sẽ là ưu điểm để thu hút được nhiều khách hàng. Có nhiều trường hợp chủ nhà hàng muốn giảm bớt chi phí nên chọn mặt bằng rẻ, ở những nơi ít dân cư, xa trung tâm thành phố. Cuối cùng, họ phải đóng cửa sau 2-3 tháng kinh doanh vì không đủ lượng khách để duy trì nhà hàng.

Bên cạnh đó, diện tích và không gian của nhà hàng cũng là vấn đề bạn cần cân nhắc kỹ. Thông thường, diện tích nhà hàng tối thiểu phải đạt 150m2. Bàn ghế cần được bố trí sao cho có không gian riêng tư, có khu vực bàn lớn cho nhóm đông người. Đồng thời, nhà hàng cũng cần được trang trí theo một phong cách thống nhất và đậm tính nghệ thuật để tạo cho khách hàng trải nghiệm tuyệt vời nhất.

2. Menu thiếu sự đa dạng, giá cả không phù hợp

Menu có quá ít món sẽ tạo cho khách cảm giác nhàm chán. Khi khách đi theo nhóm đông người, mỗi người một sở thích khác nhau, nếu như menu chỉ đáp ứng được sở thích của một nửa thành viên trong nhóm thì họ sẽ không ghé quán lần thứ hai.

Menu quá nhiều món sẽ gây khó khăn cho khách trong việc lựa chọn, làm thiếu đi nét đặc trưng của nhà hàng. Hơn nữa, ngoài việc đầu bếp phải biết chế biến nhiều món, nhà bếp cũng phải tích trữ nhiều nguyên liệu hơn, tồn lâu ngày bị hư sẽ gây thiệt hại chi phí cho quán.

Bên cạnh đó, giá cả món ăn cũng cần phù hợp với mức sống của người dân và có sức cạnh tranh với các đối thủ lân cận.

3. Món ăn không ngon, không có nét đặc trưng

Một nhà hàng đông khách chắc chắn phải có món ăn ngon. Nếu món ăn không ngon, kém đặc sắc, khách sẽ khó lòng đến ủng hộ nữa. Vì thế, bạn cần tuyển chọn đầu bếp lành nghề, nấu ăn chuyên nghiệp và có thể linh hoạt chế biến món ăn theo nhu cầu thực khách. Ngoài ra, nhà hàng có nét đặc trưng riêng biệt sẽ dễ dàng gây ấn tượng trong lòng khách hàng. Nét đặc trưng đó có thể đến từ phong cách trang trí, cách chào hỏi hay đơn thuần chỉ là các món ăn đặc sản được chế biến theo công thức riêng của quán.

4. Không chú trọng khuyến mãi, tích điểm

Trong ngày đầu khai trương, một chương trình khuyến mãi hấp dẫn sẽ thu hút thực khách đến thưởng thức các món ăn và trải nghiệm cách phục vụ của nhà hàng. Việc tạo thẻ thành viên để nhận ưu đãi cũng cần được xem xét nếu bạn muốn giữ chân khách hàng trung thành. Bạn có thể áp dụng chương trình mỗi ngày giảm giá một món cố định cho khách có thẻ thành viên. Ngoài ra, tích điểm cũng là một hình thức hay để khách thường xuyên đến ủng hộ nhà hàng.

5. Chưa thiết lập quy trình phục vụ chuẩn

Liệu khách hàng có quay lại nếu trong lần đầu tiên ghé nhà hàng họ không hài lòng về quy trình phục vụ? Những điều sau có thể làm khách hàng không hài lòng:
♦ Bước vào nhà hàng không có nhân viên chào đón và hướng dẫn chỗ ngồi.♦ Phải ngồi chờ lâu mới có nhân viên đến order.♦ Phục vụ mang nhầm món cho khách.♦ Nhân viên không tận tình phục vụ, khách cần thì không thấy nhân viên đâu.♦ Lúc thanh toán bị sai sót trong tổng tiền.

Thu hút khách hàng là điều không dễ dàng, giữ chân được họ lại càng khó hơn. Hơn 60% doanh thu của các nhà hàng đến từ những khách hàng trung thành. Vì vậy, bạn cần chuẩn hóa quy trình phục vụ của nhà hàng để khách có được trải nghiệm tuyệt vời nhất. Sau 6 năm làm việc cùng các chủ nhà hàng trên khắp cả nước, các chuyên gia của MAYBANHANG.NET đã đúc kết được một quy trình phục vụ chuẩn để bạn tham khảo:

5. Chưa tối ưu quy trình quản lý

Nếu nhà hàng đã có quy trình phục vụ chuẩn nhưng nhân viên không tuân theo thì cũng không thể kinh doanh thành công. Vì thế, bạn cần tối ưu hóa quy trình quản lý nhân viên, đưa ra những chính sách, đãi ngộ phù hợp với công sức của họ. Đồng thời, khâu tuyển dụng, đào tạo và kiểm soát hoạt động của nhân viên cũng cần được thực hiện nghiêm túc.

Song song với việc quản lý nhân viên, bạn cũng cần quản lý tốt nguyên liệu và doanh thu, tránh tất cả thất thoát có thể xảy ra. Bạn có thể dùng phần mềm quản lý nhà hàng để nắm bắt được chính xác tồn kho nguyên liệu. Khi một món ăn được bán ra, phần mềm sẽ tự động trừ các nguyên liệu tương ứng theo đúng định lượng bạn đã cài đặt trước. Bên cạnh đó, tính năng in hóa đơn của phần mềm sẽ giúp bạn giảm tuyệt đối các thất thoát về doanh thu. Vì khi in hóa đơn, doanh thu lập tức được cập nhật lên phần mềm. Bạn có thể tin chắc rằng nhân viên luôn phải in hóa đơn khi dán câu khẩu hiệu “Quý khách sẽ được miễn phí nếu không nhận được hóa đơn” tại các nơi dễ nhìn thấy.

Ngoài ra, phần mềm còn giúp bạn dễ dàng theo dõi các báo cáo doanh thu, lợi nhuận, tra cứu hóa đơn ngay trên laptop hoặc điện thoại. Nếu sở hữu chuỗi nhiều nhà hàng, bạn vẫn dễ dàng nắm bắt được tình hình hoạt động của từng chi nhánh để đưa ra các chiến lược kinh doanh đúng đắn.

---

Chỉ với 6 nguyên nhân trên, chắc chắn bạn đã rút ra được rất nhiều bài học kinh nghiệm quý giá cho bản thân khi lựa chọn con đường kinh doanh nhà hàng. MAYBANHANG.NET gửi tặng bạn 14 ngày dùng miễn phí phần mềm quản lý nhà hàng. Hãy đăng ký ngay để sớm hoàn thiện các giải pháp giúp nhà hàng kinh doanh hiệu quả hơn nhé.

Nguồn: blog.maybanhang.net

TĂNG DOANH THU SIÊU HIỆU QUẢ VỚI THẺ KHÁCH HÀNG

Phát hành thẻ khách hàng là một trong những phương pháp Marketing được nhiều doanh nghiệp bán lẻ lớn như BigC, Co-op Mart, Vincom, Pico… lựa chọn. Việc phát hành thẻ khách hàng loại nào (thẻ tích điểm, thẻ VIP…) phụ thuộc vào định hướng và tình hình thực tế của doanh nghiệp. Tuy nhiên nhìn chung, thẻ khách hàng mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho các doanh nghiệp bán lẻ, trong đó rõ ràng nhất là giữ chân khách hàng để tăng doanh thu hiệu quả.

---

 1. Các lợi ích của việc phát hành thẻ khách hàng

 Tăng lượng khách hàng trung thành 

Thẻ khách hàng là một hình thức ưu đãi dành cho một nhóm khách hàng cụ thể. Thông thường thẻ khách hàng sẽ được phát hành dưới những dạng sau: thẻ giảm giá, thẻ tích điểm, thẻ trả trước,… dù ở những dạng nào, các loại thẻ này đều mang lại ưu đãi cho những khách hàng trung thành với dịch vụ.

---

Một trong những lợi ích dễ nhìn thấy nhất của việc phát hành thẻ chính là việc giữ chân khách hàng hiệu quả, tăng số lượng khách hàng thân thiết cho doanh nghiệp.

Việc mua hàng được giảm giá hoặc khuyến mãi luôn kích thích hành vi mua hàng của người dùng. Hơn thế, khuyến mãi này không chỉ được thực hiện một lần duy nhất mà nhiều lần và lâu dài thông qua các chương trình ưu đãi dành cho khách hàng có thẻ ưu đãi càng khiến họ tin tưởng và gắn bó với dịch vụ của doanh nghiệp.

Không những thế, các cửa hàng chú trọng chất lượng phục vụ khách hàng, dịch vụ sau bán hàng luôn được khách hàng đánh giá cao. Thông qua các chương trình ưu đãi, tích điểm, cửa hàng thể hiện được tri ân của mình với khách hàng và giúp củng cố mối quan hệ bền lâu với khách hàng. Các mối quan hệ ngày càng bền chặt nếu các chương trình ưu đãi và tri ân, tích điểm này được xây dựng có hệ thống, thực tế và có tầm nhìn dài lâu.

Tăng doanh thu bán hàng 

Việc khách hàng thường xuyên lựa chọn sử dụng sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp trong một thời gian dài sẽ mang lại hiệu quả tốt cho việc tăng doanh thu bán hàng. Ngoài yếu tố nâng cao nhận diện thương hiệu, hệ thống các chương trình ưu đãi, tích điểm của cửa hàng có thể tác động nhanh đến thói quen tiêu dùng của khách, khách hàng càng mua hàng hoá nhiều thì càng được tích thêm nhiều điểm và có thêm cơ hội nhận được những giảm giá lớn, ưu đãi đặc biệt. Nhờ đó, hệ thống chương trình ưu đãi tích điểm lại ngày càng nâng cao giá trị của nhóm khách hàng và gia tăng lợi nhuận đến mức tối đa.

Thiết kế miễn phí thẻ khách hàng

Bạn đang cần thiết kế thẻ khách hàng?? Gọi ngay cho chúng tôi vì nó miễn phí!

2. Tối đa hóa mọi tính năng của thẻ khách hàng bằng phần mềm quản lý bán hàng

Dễ dàng quản lý thẻ theo từng nhóm khách hàng

Việc quản lý thẻ trên phần mềm sẽ dưới dạng quản lý mã số khách hàng. Theo đó, mỗi khách hàng sẽ tương ứng với một mã số khách hàng trên phần mềm, mã số này được nằm trong một nhóm khách hàng cụ thể, theo đó thẻ ưu đãi sẽ được kiểm soát để tương thích với những ưu đãi của từng nhóm khách hàng khác nhau. Hơn thế, người quản lý có thể theo dõi những giao dịch mua hàng từ khách trong mỗi nhóm, từ đó dễ dàng nâng cấp, chuyển khách hàng sang nhóm khách hàng theo chương trình phù hợp.

Quản lý thẻ khách hàng hiệu quả

Sử dụng phần mềm bán hàng có chức năng quản lý thẻ khách hàng là một trong những cách quản lý thẻ khách hàng hiệu quả nhất, các phần mềm này thường cho phép quản lý thông tin khách hàng  và báo cáo kết quả của các chương trình phát hành thẻ một cách tiện lợi và nhanh chóng. Phần mềm quản lý bán hàng mang thương hiệu Maybanhang.net là một gợi ý hữu ích cho các cửa hàng bán lẻ.

Báo cáo giao dịch theo thẻ khách hàng

Tất cả lịch sử giao dịch theo thẻ của từng khách hàng sẽ được báo cáo đầy đủ trên phần mềm, các thông tin như số lượng hàng hóa đã mua, số tiền đã thanh toán,… của khách hàng sẽ được hiển thị đầy đủ và rõ ràng. Theo đó, chủ doanh nghiệp sẽ có cái nhìn chính xác và khách quan hơn đối với từng khách hàng để có thể chuyển nhóm hay nâng cấp thẻ cho họ, đồng thời dễ dàng đo đếm được hiệu quả của chiến dịch phát hành thẻ qua đó có kế hoạch cho chiến dịch tiếp theo.

Phát hành thẻ ngay trên phần mềm 

Với chức năng quản lý khách hàng với đầy đủ các thông tin về tên khách hàng, ngày sinh,… và phân loại khách hàng theo nhóm, phần mềm bán hàng cho phép tạo thẻ khách hàng ngay trên phần mềm. Lúc phát hành thẻ, chỉ cần chọn tên khách hàng trong nhóm khách hàng, cài đặt các chỉ số cho loại thẻ cần tạo, bấm nút tạo thẻ khách hàng là đã có thể có ngay một thẻ khách hàng với những thông tin cần thiết như: tên khách hàng, ngày sinh, hạn sử dụng thẻ,…

Trải nghiệm ngay 14 ngày sử dụng phần mềm quản lý bán hàng hoàn toàn miễn phí

Tích Hợp Thẻ Khách Hàng - Tình Tiền Nhanh - Báo Cáo Doanh Thu Tự Động

5 ĐIỀU PHẢI LƯU Ý ĐỂ KINH DOANH QUÁN NHẬU THÀNH CÔNG

Theo số liệu thống kê năm 2016, mỗi người Việt tiêu thụ hết 41 lít bia/năm, tăng thêm 4 lít so với năm 2015. Việt Nam là quốc gia tiêu thụ bia nhiều nhất Đông Nam Á và thứ 2 trên thế giới chỉ sau Ấn Độ. Ngoài ra, Việt Nam còn là quốc gia có sản lượng bia tăng liên tục trong suốt 15 năm qua.

Những điều trên đã phản ánh một điều rằng người Việt rất thích nhậu. Và "nhậu"  là từ luôn luôn được nhắc đến mỗi ngày, vui cũng nhậu, buồn cũng nhậu, thậm chí không vui buồn gì cũng nhậu, bất kể điều gì xảy ra cũng có thể là một lý do tốt để người Việt đi nhậu.

Qua hai lý do nêu trên, ta có thể thấy nhu cầu đi nhậu của người Việt vẫn đang tiếp tục tăng. Mở quán nhậu là một trong những ý tưởng kinh doanh được nhiều người nghĩ đến nhất hiện nay. Nhưng có phải ai cũng thành công trong việc kinh doanh mô hình này? Các yếu tố mấu chốt nào bạn cần phải quan tâm, để nắm bắt cơ hội kinh doanh béo bở này?

---

1.  Mặt bằng kinh doanh

Đây là yếu tố quan trọng nhất khi mở quán nhậu, tùy theo khách hàng mục tiêu mà quán bạn nhắm đến là ai (ví dụ: người lao động, dân văn phòng, những người có thu nhập rất cao,...) để lựa chọn vị trí đặt quán cho phù hợp. Để tránh việc rơi vào tình trạng quán "không một bóng người", bạn nên lựa chọn vị trí đặt quán ở nơi đông dân cư và thuận tiện để khách hàng mục tiêu của bạn tiện ghé vào.

Theo chia sẻ của một số chủ quán có kinh nghiệm lâu năm, bạn nên chọn những khu đất trống hoặc đang nằm trong một dự án xây dụng để thuê, vì bạn chỉ tốn mỗi chi phí gia công nền và mái che di động chỉ mất chừng vài ngày là đã có thể bắt đầu kinh doanh. Một chỗ ngồi sạch sẽ, thoáng mát và sáng sủa sẽ làm khách muốn ngồi lại lâu hơn, đồng nghĩa với việc họ sẽ ăn uống nhiều hơn.

2. Hương vị và thương hiệu bia

Mỗi vùng miền và đối tượng khách hàng đều uống một loại bia đặc trưng khác nhau, từ đó mà ta lựa chọn bia sao cho phù hợp. Người miền Nam thường uống bia Sài Gòn, Quảng Ngãi uống bia Dung Quất, Đà Nẵng uống bia Larue, Huế thì uống Huda, người miền Bắc thì uống bia Hà Nội. Ngoài ra, còn có các loại bia phổ biến mà ở đâu cũng uống, đặc biệt là giới văn phòng như: Tiger, Heineken, Sapporo,...

Vì vậy, lựa chọn hương hiệu bia phù hợp với thị hiếu của người dùng chính mà mấu chốt để thu hút khách. Ngoài ra, bia phải được bảo quản và ướp lạnh đúng cách để đảm bảo được chất lượng và hương vị. Hãy đầu tư ngay cho quán mình một cái tủ lạnh nếu không muốn khách hàng bỏ đi vì "bia dở".

3. Mồi nhậu hấp dẫn

Bạn cần dựa theo đối tượng khách hàng của bạn là ai để đưa ra thực đơn phù hợp. Đối với những người có thu nhập thấp, bạn nên sử dụng các loại thực phẩm được được chế biến sẵn như: chân giò, chả, nem, đậu phộng, hoặc các món chế biến đơn giản.

Nhưng nếu đối tượng của bạn là dân văn phòng hay cao hơn nữa, thực đơn của bạn cần phải đa dạng, ngoài hương vị ngon ra, món ăn của quán phải tạo được điểm khác biệt so với những quán khác. Vì khách hàng thường lui tới quán quen, để khách hàng đưa quán của bạn vào danh sách "quen" thì bắt buộc thức ăn của bạn phải ngon và có sự khác biệt (hay dân nhậu thường gọi là đặc sản của quán). 

4. Phục vụ

Phục vụ người "tỉnh" đã khó, chiều lòng người say đã ngà ngà hơi men còn khó hơn rất nhiều lần. Cách tốt nhất để làm hài lòng những khách hàng siêu khó tính này là luôn lắng nghe rõ ràng yêu cầu của khách hàng, không để khách hàng đợi lâu, luôn luôn tươi cười và có kiến thức tốt về ẩm thực để tư vấn chính xác cho khách.

Tính tiền nhanh và order món chính xác cũng là hai yếu tố rất quan trọng để tăng độ thiện cảm và gắn bó của khách hàng với quán. Không có mấy ai thấy dễ chịu khi mình "order một đường nhưng lại phục vụ một nẻo" cả. Hơn nữa, khách thường tập trung đông vào buổi tối, lại ăn uống nhiều, nên vừa tính tiền nhanh và đảm bảo độ chính xác, vừa phục vụ tốt những bàn còn lại quả thật là khó. Thường khách phải đợi từ 10-15 phút thậm chí có lúc còn lâu hơn nữa để nhân viên có đủ thời gian để tính chính xác số tiền và ra hóa đơn, khiến cho nhiều khách bực mình và không hài lòng.

5. Kiểm soát thu chi, doanh thu lợi nhuận

Đúng là mở quán nhậu một vốn bốn lời, nhưng nếu bạn kiểm soát thu chi và nhân viên không tốt, rủi ro có thể xảy ra là rất cao. Dù cho quán có lượng khách hàng ngày đông nhưng không kiểm soát được thu chi, hoặc nhân viên thường xuyên gian lận trong lúc tính tiền sẽ dẫn đến tình trạng thâm hụt lớn. Ngoài ra, điều này có thể khiến lượng khách của quán càng ngày càng vắng hơn vì họ cho rằng quán làm ăn gian dối.

Để khắc phục tình trạng này, bạn bắt buộc phải ghi chép sổ sách đầy đủ và chính xác hằng ngày, đồng thời quan sát nhân viên nhiều hơn để tránh rủi ro xảy ra. Hiện nay, phần mềm quản lý quán nhậu ra đời để giúp chủ quán giải quyết vấn đề nan giải này. Ngoài những tính năng như kiểm soát thu chi, lợi nhuận, những phần mềm cao cấp hiện nay còn có thêm các chứ năng khác như tính tiền tự động, in hóa đơn, định lượng nguyên vật liệu.

---

Nắm rõ 5 điều trên, nguy cơ "dẹp tiệm" của bạn đã giảm đến 60%, hy vọng bài viết này có ích cho việc kinh doanh của bạn. Nếu bài viết chưa đầy đủ, hoặc bạn có những ý kiến muốn bổ sung thêm cho bài viết thêm thiết thực, hãy góp ý cho chúng tôi.

Trải nghiệm ngay 14 ngày dùng thử phần mềm quản lý quán nhậu hoàn toàn miễn phí

Tính tiền in hóa đơn - Quản lý thu chi lợi nhuận - Định lượng nguyên vật liệu

Nguồn: blog-maybanhang.net

Phần mềm quản lý nhà hàng

Bạn đang có ý định lập nghiệp….

Bạn chưa có kinh nghiệm quản lý….

Điều đó đang cản trở bước chân bạn lập nghiệp???

Hãy tới với chúng tôi Maybanhang.net mang tới cho bạn 1 sản phẩm giúp bạn bỏ qua các vấn đề rắc rối trong khâu quản lý, bạn sẽ dc hỗ trợ 1 cách đơn giản với Maybanhang.net các dịch vụ tiện ích ( máy tính tiền , máy in nhiệt , máy quét mã vạch…) cùng các phần mềm tiện ích

Phần mềm quản lý nhà hàng

Mọi chi tiết xin liên hệ 1900636418 – 0915400660

MAYBANHANG.NET      ĐĂNG KÝ NGAY

TỰ ĐỘNG HÓA QUY TRÌNH BÁN HÀNG VÀ BÁO CÁO
 Gọi món bằng máy tính bảng 
Phiếu gọi món được in ngay ở trong bếp 
Món ăn nhanh chóng được phục vụ
 Thanh toán hóa đơn không bị nhầm lẫn
 Nhận báo cáo doanh số ngay trên điện thoại

GỌI MÓN
Bình thường nhân viên phục vụ phải viết bằng giấy vừa tốn thời gian, đầu bếp vừa khó đọc dẫn đến khả năng làm nhầm món.
Gọi món sử dụng máy tính bảng sẽ nhanh và chính xác hơn rất nhiều, tránh được tất cả nhầm lẫn.

CHUYỂN PHIẾU GỌI MÓN XUỐNG BẾP
Việc chạy xuống bếp để đưa phiếu gọi món làm tốn thời gian và sức lực của nhân viên phục vụ.
Với phần mềm MAYBANHANG.NET sau khi gọi món, nhân viên chỉ cần bấm một nút trên máy tính bảng để phiếu gọi món được in ở bếp một cách nhanh chóng và chính xác. Sử dụng cách làm này nhân viên không phải di chuyển nên phục vụ được nhiều khách hơn.

TÍNH TIỀN
Nhân viên tính tiền và thanh toán với khách ngay tại bàn bằng máy tính bảng. Sai sót được hạn chế tối đa vì khách hàng có thể đối chiếu kiểm tra các món đã dùng dễ dàng ngay lập tức.
BÁO CÁO
Người quản lý có thể biết được doanh số ở nhà hàng bất kì lúc nào từ bất kì đâu ngay trên điện thoại hay máy tính bảng. Hàng ngày, báo cáo kết quả bán hàng ngày hôm trước luôn được gởi đến điện thoại quản lý vào 7h sáng ngày hôm sau.

DỄ DÀNG ĐỊNH LƯỢNG NGUYÊN VẬT LIỆU
 Lãng phí và gian lận từ việc không dự báo và quản lý được nguyên vật liệu tiêu thụ là rất nhiều.
Chúng tôi giúp bạn thống kê được lượng nguyên vật liệu tiêu thụ hàng ngày, hàng tuần để bạn có thể mua một lượng nguyên vật liệu vừa đủ.

KIỂM TRA DOANH SỐ NGAY TRÊN ĐIỆN THOẠI

Một nhà quản lý giỏi luôn có thói quen theo dõi doanh thu và chi phí hàng ngày. Chúng tôi giúp bạn có thói quen đó bằng những báo cáo doanh số/chi phí trực quan và dễ hiểu.
Thông thường, bạn phải có mặt ở nhà hàng để kiểm tra các thông tin này. Với phần mềm MAYBANHANG.NET, các báo cáo nằm ngay trên điện thoại của bạn.

Đội ngũ chăm sóc khách hàng của MAYBANHANG.NET sẽ đảm bảo cho quý khách triển khai thành công, nhận các giá trị dịch vụ và phần mềm một cách tốt nhất. Nếu cảm thấy không hài lòng, quý khách có thể yêu cầu hoàn trả tiền trong 30 ngày sau khi ký hợp đồng, chúng tôi cam kết sẽ hoàn trả lại 100% vô điều kiện. Sự thành công của quý khách chính là sự thành công của chúng tôi.


Website : https://maybanhang.net/

Fanpage : https://www.facebook.com/maybanhang/

Download : https://maybanhang.net/downloads/

Tại sao bạn cần một chuyên gia SEO?

Công cụ Tìm kiếm Tối ưu hóa là một phần không thể tránh khỏi của thói quen trang web nếu bạn muốn có được thứ hạng cao và giao thông . Đấu tranh cho số 1 trên Google chưa bao giờ là một nhiệm vụ dễ dàng. Tuy nhiên, trong thập kỷ gần đây, đã phát triển rất nhiều công cụ và thủ thuật làm cho SEO gần hơn với người dùng trung bình.

Thực tế là nhiều chủ doanh nghiệp tin rằng với tất cả những hướng dẫn và hướng dẫn có sẵn trực tuyến làm SEO là dễ dàng như 1-2-3. Tuy nhiên, mọi thứ phức tạp hơn rất nhiều.

 Hãy nói rằng bạn cần áp dụng cho tòa án hoặc đóng các tài khoản. Bạn có thể làm điều này một mình? Rõ ràng, bạn sẽ thuê một luật sư có kinh nghiệm hoặc kế toán. Bởi vì nếu không, bạn sẽ chỉ làm hại bản thân với một hoạt động nghiệp dư.

Điều này cũng đúng đối với SEO. Vì vậy, đây là một vài lý do tại sao bạn nên sử dụng một chuyên gia SEO.

1. Tiết kiệm thời gian và nỗ lực của bạn Nếu bạn cố gắng làm điều gì đó thực sự tốt, thông thường bạn dành nhiều thời gian cho việc này. Và khi bạn bắt đầu chiến dịch SEO , chắc chắn rằng bạn sẽ phải giải quyết với nhiều điều khôn lanh. Ghi nhớ rằng SEO cần phải được xử lý hàng ngày, và thường thì mất nhiều giờ. Kết quả là, bạn sẽ cần phải dành nhiều thời gian và tài nguyên về SEO, trong khi các lĩnh vực kinh doanh khác của bạn có thể bị ảnh hưởng. Chỉ có chuyên gia SEO biết chắc chắn làm thế nào để dành thời gian vào SEO hiệu quả để bạn có thể tập trung vào các yếu tố quan trọng khác cho hoạt động kinh doanh của bạn.

2. Chuyên môn có liên quan Chỉ có một người thông thạo trong việc tối ưu hóa công cụ tìm kiếm mới có thể thực hiện kiểm toán trang web giống như chuyên gia và phát triển chiến lược phù hợp cho sự tiến bộ của trang web của bạn. Hơn nữa, một chuyên gia có kiến ​​thức nền tảng sẽ có thể đánh giá được chiến lược nào sẽ cho kết quả tốt nhất với ít rắc rối nhất. Hơn nữa, một chuyên gia SEO sẽ đưa ra ánh sáng cho chiến lược trực tuyến của các đối thủ cạnh tranh của bạn để bạn tiết lộ những gì làm việc cho sự thành công của họ và thực hiện các phương pháp tương tự cho trang web của bạn.

 3. Theo dõi các thay đổi Không có gì ngạc nhiên khi Google thay đổi và phát triển các thuật toán liên tục. Hầu hết các chuyên gia về SEO đều có kinh nghiệm về tất cả các biến động sau khi bắt đầu các cập nhật nổi bật nhất của Google như Penguin, Panda, Fred vv Để bảo vệ và tăng lưu lượng truy cập và thứ hạng trang web của bạn, bạn cần phải theo sát những thay đổi này. Và Tự làm là một ý tưởng tồi tệ thực sự. Một chuyên gia SEO có kinh nghiệm luôn ở trong vòng lặp của chủ đề. Vì vậy, bạn sẽ biết những gì và làm thế nào nên được cố định trên trang web của bạn do cập nhật mới nhất của Google. Hãy ghi nhớ: thời gian là tiền. Bạn dành ít thời gian hơn để khắc phục bất kỳ vấn đề nào, cơ hội giữ lại lưu lượng truy cập và vị trí của bạn cao hơn.

 4. Kỹ thuật SEO Một số người tin rằng SEO là không có gì hơn một sự hiện diện trực tuyến. Tuy nhiên, như chúng tôi đã đề cập, SEO bao hàm nhiều khía cạnh hơn. HTML mã hóa, đặt thẻ meta thích hợp robot , thiết lập chuyển hướng, liên kết xây dựng - đây là một số hoạt động chung một chuyên gia SEO phải đối mặt mỗi ngày. Để làm một số trong số họ, bạn nên có nền tảng kỹ thuật, vì bất kỳ nội dung sai nào trong tiểu sử backlink của bạn có thể gây ra các hình phạt của Google. Do đó cách tốt nhất để bảo vệ trang web của bạn - là một bàn tay ổn định và sự khôn ngoan chung của chuyên gia SEO của bạn.

 5. Theo dõi những thay đổi của truyền thông xã hội Khi nói đến SEO, chúng tôi không thể theo dõi được ảnh hưởng đáng kể của truyền thông xã hội đối với thành công trong kinh doanh của bạn. Hiện tại, hầu hết các công ty đều có tài khoản trên Facebook, Instagram, Twitter, Tumblr, Pinterest hoặc bất cứ thứ gì. Mỗi phương tiện truyền thông xã hội đều có chính sách và quy tắc riêng của trò chơi. Có lẽ bạn đang làm tốt trên Facebook, nhưng bỏ lỡ những triển vọng quan trọng trên Twitter. Trong khi thành công với Pinterest, hồ sơ Tumblr của bạn sẽ bị hút. Tất nhiên, bạn không cần phải biết đặc thù của từng nền tảng truyền thông xã hội, thay vào đó, cần phải có chuyên gia SEO toàn thời gian phụ trách điều đó.

 6. Các hoạt động Chuyên gia SEO có hiệu quả hơn SEO - là một khoản đầu tư. Khi đầu tư vào một cái gì đó, bạn cần phải hiểu rõ ràng về những gì bạn chi tiêu tiền của bạn. Tất nhiên, bạn có thể dành rất nhiều tiền cho SEO, nhưng cuối cùng, nó có thể có ít hiệu quả vì chiến lược SEO không nhất quán . Giải pháp: chuyên gia SEO sẽ theo dõi cẩn thận quá trình tối ưu hóa tổng thể trong khi xây dựng danh tiếng trực tuyến tự nhiên vững chắc của trang web của bạn.

 7. Đối thủ cạnh tranh của bạn đã thuê chuyên gia SEO Đây có thể là lý lẽ thuyết phục nhất để nhận được một chuyên gia SEO. Nếu đối thủ cạnh tranh của bạn dựa vào một chuyên gia SEO, chắc chắn rằng bạn sẽ không thể vượt được họ bằng những nỗ lực của riêng bạn. Điều này là, công việc về SEO không bao giờ kết thúc.
Để đạt được mục tiêu của Google và ở lại đó càng lâu càng tốt là lý do chính cho sự cạnh tranh khốc liệt này.   Trừ khi bạn là một chuyên gia SEO với một trải nghiệm vững chắc, không bao giờ coi việc SEO là một hoạt động tự làm.
Thuê một chuyên gia SEO và có được một chiến lược SEO thích hợp cho trang web của bạn để có được vị trí số một trên Google.

Nguồn: sưu tầm

TẠI SAO HƠN 70% QUÁN CAFE ĐÓNG CỬA CHỈ SAU 1 NĂM?

Hoàng Khôi Phạm 

Trong năm qua, có hàng ngàn quán cafe khai trương và cũng không ít trong số đó đóng cửa chỉ sau 1 năm. Nguyên nhân là do đâu? Chắc hẳn bạn từng chứng kiến ít nhất một trong những chuyện sau:

- Nhân viên nói còn bàn nhưng vào lại kín hết bàn.
- Nhân viên chạy ra chạy vào liên tục, khách chờ lâu mới được phục vụ.- Khách vào sau lại được mang món ra trước.- Cùng là cafe sữa đá mà mỗi ngày một vị khác nhau.- Nhân viên không nhớ khách nào ngồi ở bàn nào nên mang món ra nhầm bàn.- Dặn cafe ít đường mà nhân viên vẫn để lượng đường như bình thường.- Order xong 1 lúc nhân viên quay ra bảo hết nguyên liệu để pha chế món đó.- Khi tính tiền phải chờ nhân viên tính nhẩm, có khi bị sai số tiền.

Tất cả những yếu tố trên khiến khách hàng không hài lòng và không muốn quay lại nữa. Hãy đọc kỹ bài viết này. Đây chính là giải pháp quản lý quán cafe tối ưu mà bạn đang tìm kiếm.

1. CHUẨN HÓA QUY TRÌNH BÁN HÀNG

1. ♦ Dễ dàng biết được số lượng bàn trống

Nhân viên dễ dàng nắm được bàn nào trống để báo cho khách với phần mềm quản lý quán cafe.

♦ Order nhanh bằng menu điện tử

Chỉ với một chiếc máy tính bảng trên tay, bạn có thể order cho khách ngay tại bàn, giúp quy trình phục vụ khách trở nên chuyên nghiệp và tiện lợi hơn. Nhân viên phục vụ đỡ tốn thời gian chạy đi chạy lại, khách hàng sẽ rất hài lòng về tốc độ phục vụ.

Đối với các quán cafe theo mô hình thanh toán trước, việc chọn món và thanh toán sẽ chỉ mất 5 giây khi có một chiếc màn hình cảm ứng đặt tại quầy. Màn hình còn tích hợp quảng cáo món ăn và quẹt thẻ tích điểm.

♦ Tăng tốc độ pha chế, dễ dàng ghi chú cho từng thức uống, phục vụ đúng thứ tự

Chỉ với 1 nút “in bếp”, lập tức ở quầy pha chế sẽ in ra đầy đủ thông tin bàn nào gọi những món nào. Các bàn gọi trước sẽ được in phiếu ra trước, nhân viên chỉ cần pha chế đúng theo thứ tự. Ngoài ra, phần mềm quản lý quán cafe còn cho phép ghi chú riêng cho từng món (ít đá, không đá, ít đường,...) để phục vụ nhu cầu đa dạng của từng khách hàng.

♦ In tạm tính để khách kiểm tra trước khi thanh toán

Khách hàng sẽ yên tâm hơn vì được kiểm tra lại các món đã gọi trước khi tính tiền. Nếu quán áp dụng phụ thu cho phòng VIP, thu ngân chỉ cần tùy chọn % phụ thu. Phần mềm sẽ tự động tính tổng số tiền với độ chính xác 100%. Sau khi in tạm tính, thu ngân nếu muốn giảm số lượng món thì phải được quản lý đồng ý để tránh gian lận. Quản lý và thu ngân đều chỉ được thực hiện các thao tác theo như phân quyền của chủ cửa hàng trên phần mềm quản lý quán cafe.

♦ Giảm 100% thất thoát chỉ với thao tác in hóa đơn

Thật đấy! Khi in hóa đơn, doanh thu sẽ lập tức được cập nhật lên phần mềm, tồn kho nguyên liệu lập tức trừ xuống. Cuối ngày, bạn chỉ cần đối chiếu xem số tiền trong két đựng tiền có khớp với trên phần mềm hay không. Để chắc chắn nhân viên luôn phải in hóa đơn, bạn chỉ cần đặt câu khẩu hiệu “Nếu không nhận được hóa đơn, quý khách vui lòng liên hệ (số điện thoại của bạn) để được miễn phí 100%” ở những nơi dễ thấy nhất trong quán. Ngoài ra, để chắc chắn nhân viên thu ngân không bị phục vụ qua mắt, thu tiền khách nhưng không đưa lại thu ngân. Bạn chỉ cần cấu hình phần mềm cho in hóa đơn 2 liên, 1 liên đưa cho khách, 1 liên thu ngân để trên bàn cho tới khi nhận đủ tiền từ phục vụ thì sẽ hủy hoặc cất đi.

Trường hợp quán theo mô hình sân vườn, bạn nên phân quyền cho nhân viên tự order và thanh toán tại bàn luôn cho khách theo từng khu vực. Khi ấy, bạn chỉ cần kết hợp bộ đôi máy tính bảng và máy in bluetooth. Chúng có tác dụng như một quầy thu ngân lưu động, giúp nhân viên đỡ phải chạy đi chạy lại, tăng hiệu suất phục vụ khách hàng.

♦ Linh động áp dụng khuyến mãi, tích điểm để thu hút khách hàng

Các quán cafe kinh doanh thành công, lợi nhuận lớn chủ yếu do có chương trình khuyến mãi hấp dẫn và áp dụng tích điểm để giữ chân khách hàng trung thành. Với phần mềm quản lý quán cafe, bạn sẽ dễ dàng áp dụng tự động các chương trình khuyến mãi đa dạng, phong phú. Phần mềm sẽ tự động giảm giá phù hợp với chương trình khuyến mãi. Đồng thời, việc tích điểm khi thanh toán cũng quá dễ dàng.

2. TỐI ƯU HÓA QUY TRÌNH QUẢN LÝ

2. ♦ Quản lý chính xác số lượng nước đóng chai bán ra trong ngày

Cuối ngày, phần mềm sẽ tự động in ra danh sách nước đóng chai bán trong ngày để nhân viên kiểm hàng. Ngoài ra, phần mềm còn giúp quản lý công nợ nhà cung cấp trong trường hợp họ giao hàng mà quán chưa thanh toán.

♦ Quản lý chính xác nguyên liệu sử dụng trong ngày

Bạn sẽ dễ dàng định lượng nguyên liệu cho từng thức uống bằng phần mềm quản lý quán cafe. Khi một món bất kỳ được bán ra, phần mềm sẽ ngay lập tức trừ tồn nguyên liệu của món đó. Cuối ngày, nhân viên chỉ cần kiểm tra, đối chiếu số liệu trên phần mềm và trên thực tế. Nếu sai sót vượt mức có thể chấp nhận, nhân viên sẽ phải giải trình với bạn.

♦ Quản lý chính xác doanh số theo thời gian thực

Tất cả hóa đơn, doanh số, lợi nhuận liên tục được cập nhật lên phần mềm. Chỉ với 1 cú click chuột, bạn sẽ dễ dàng theo dõi mọi diễn biến tại quán. Những biểu đồ về doanh thu, lợi nhuận sẽ là cơ sở đáng tin cậy để bạn phân tích và định hướng hoạt động trong tương lai của quán.

♦ Quản lý chính xác từ A tới Z dù bạn không ở quán

Không cần tốn nhiều thời gian gọi điện, nhắn tin hỏi nhân viên về tình hình bán hàng. Chỉ cần một chiếc điện thoại Smartphone tích hợp ứng dụng EzMobile, bạn sẽ dễ dàng quản lý từ xa mọi hoạt động của quán. Tất cả hóa đơn, doanh thu, lợi nhuận, tồn kho, công nợ đều được cập nhật liên tục. Với EzMoblie, cả quán cafe nằm trọn trong tay bạn.

♦ Quản lý chính xác tình hình kinh doanh của chuỗi cửa hàng

Khi sở hữu một chuỗi cửa hàng cafe, chắc chắn bạn sẽ không thể có mặt cùng lúc tại các cửa hàng. Nhiều chủ quán luôn rơi vào tâm lý đứng ngồi không yên, ở quán này lại lo lắng không biết quán kia đang thế nào. Với tính năng quản lý chuỗi của MAYBANHANG.NET, bạn có thể quản lý chính xác tình hình kinh doanh của cả chuỗi, dễ dàng so sánh quán nào bán tốt, quán nào bán chưa tốt để đưa ra giải pháp phù hợp nhất. Dù bạn sở hữu chuỗi 5 hay 50 cửa hàng, tất cả đều không thành vấn đề.

MAYBANHANG.NET gửi tặng bạn 14 ngày dùng thử phần mềm quản lý quán cafe. Hãy đăng ký ngay để sớm trải nghiệm cảm giác của một người chủ quán hiện đại nhé.

Nguồn : Hoàng Khôi Phạm - blog.maybanhang.net